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¿Eres nuevo en el mundo del emprendimiento? Esta plataforma te da capacitación gratuita para que te unas a las ventas digitales

Mucho se dice que las ventas digitales son el futuro del comercio, la realidad es que ya son el presente para muchas industrias y pequeños emprendedores. Samuel Salinas, CEO de Profitmakers, una firma especializada en la consultoría en capacitación, lo tiene muy claro porque de eso se trata su negocio.

Salinas llevó sus capacitaciones presenciales al formato virtual. A pesar de ello, notó que para muchos el cambio al comercio digital representaba un obstáculo. Para ello, creó entonces la plataforma Vende Chido, mediante la cual proporciona capacitación gratuita para nuevos emprendedores digitales.

Con información de Liliana Corona. Para consultar la nota completa dale click a este link: https://businessinsider.mx/plataforma-capacitacion-gratuita-para-que-te-unas-a-las-ventas-digitales/

Este exdirectivo dejó Google para impulsar el ecosistema startup en América Latina. Estos son los aprendizajes que le dejó la tecnológica y ahora comparte con los emprendedores.

Después de ser directivo en Google, John Farrell se independizó para crear su fondo de inversión enfocado en plataformas tecnológicas. A partir de toda su experiencia, Farrell comparte 6 lecciones para los emprendedores:

1. Ten una visión clara de qué quieres hacer con la empresa
La mayoría se enfoca en incrementar las ventas y dar rendimientos a los inversionistas. Sostiene que hay mejores resultados cuando lo haces al revés. El enfoque debe estar en pensar cómo tu producto o servicio resuelve un problema. Por ello sugiere que el equipo piense profundamente por qué el producto que se ofrece puede atender un problema como nadie lo ha hecho.

2. Mantén tus objetivos claros
No se trata, dice Farrell, de estar 24 horas trabajando, sino de aprender a establecer un listado de acciones prioritarias que ayudarán a tu empresa a avanzar. De manera que hay que ir más allá de la visión de “las 100 cosas que hay que hacer” y no atender las 4 o 5 que realmente son importantes.

3. Siempre se trata de talento humano
John Farrell subraya que uno de los elementos de mayor importancia es contar con los mejores talentos en tu equipo. Por ello es vital ser muy cuidadosos en el proceso de selección, aun en momentos de falta de personal.

4. Ten el control de tus finanzas
Una empresa debe tener siempre muy claro cuales son sus números. Aun cuando es una práctica común que las empresas terciericen su contabilidad a fin de ahorrar algunos costos, lo cierto es que la empresa debe contar con una empresa responsable de estar orientando las decisiones financieras.

5. Forma equipo
Las empresas más destacadas que conocemos hoy, iniciaron con equipos integrados por elementos que se complementan. Emprender es una ruta complicada, hacerlo solo es más difícil y si bien hay quienes lo logran, acompañarse de un buen equipo facilita muchas de las tareas. ¿Por qué? sostiene Farrell los grupos pueden tener mayor claridad para encontrar soluciones a algún problema.

6. Dedícale tiempo a construir juntas y consejos que te aporten valor
Bien dicho el dicho que el dinero no lo es todo. Y en consejos o juntas de administración eso es menos importante. Dice Farrell que si de la institución que te está financiando lo único que obtienes es dinero, tu visión es muy corta. Amplia comentando que aunque los jóvenes hoy pueden aventajar a las personas de mayor edad en cuanto a conocimientos, también es cierto que pueden aprender de los errores que alguien más ya cometió. De tal suerte que hay que estar abiertos a aprender y corregir.

Con información de Andrea Deydén. Puedes consultar la nota completa en este link: https://businessinsider.mx/lecciones-john-farrell-google-mexico-startups-dila-capital-partner/