Los gestores de recursos humanos enfrentan retos particulares, sobre todo con los modelos de trabajo híbridos y la llegada de la Inteligencia Artificial. Las organizaciones comienzan a reconfigurar su cultura organizacional por la realidad contemporánea en la cual los colaboradores están requiriendo nuevas dinámicas laborales.

Precisamente uno de los resultados es la disminución de las interacciones sociales y un menor tiempo en las oficinas, aunque al mismo tiempo la tendencia está orientada a fortalecer la conexión entre los equipos, una mayor flexibilidad en el desempeño y una cultura laboral donde el espacio físico no es un obstáculo.

La IA

La innovación tecnológica traída por la Inteligencia Artificial está demostrando su contribución a las tareas en la gestión de los talentos. Las amenidades de la IA y los algoritmos pueden ayudar a la automatización de ciertos procesos en la gestión de recursos humanos.

Balance vida-trabajo

Las personas están buscando un mayor bienestar en su trabajo, la vieja alternativa de un buen salario ya no es suficiente. Es por ello que desde el área de Recursos Humanos hay que favorecer una mayor flexibilidad en distintos temas en torno al trabajo: horarios, lugar de trabajo, periodo de vacaciones y otras opciones). Asimismo, el bienestar tiene un nuevo significado que implica lo físico, lo emocional y lo mental.

El desarrollo continuo en la gestión del talento

Lejos van quedando las evaluaciones anuales, ahora la tendencia apunta hacia un modelo más dinámico y continuo. Con la ayuda de la tecnología, hoy hay capacidad de recopilar en tiempo real más datos y con ello ofrecer una retroalimentación inmediata.

Puedes consultar el texto completo escrito por Édgar Velito Limaylla en el siguiente link: https://gestion.pe/economia/management-empleo/las-cuatro-tendencias-en-gestion-de-recursos-humanos-para-2024-empleo-noticia/?ref=gesr