El contexto delas startups es acelerado y de alta competitividad, sobre todo porque en muchas ocasiones al crearse una empresa surge dificultades, y algunos puedes sobreponerse a ellas y para otros terminan siendo un obstáculo. De tal manera que contar con una orientación adecuada puede aumentar las probabilidad de llevar un emprendimiento al éxito.

De acuerdo a un estudio Harvard Business Review “el 90% de las empresas fracasan en su primer año al no poder superar una etapa denominada como la curva de la muerte”. En buena medida, esto se debe a que muchas empresas no cuentan con la orientación necesaria para encaminarse al éxito. Para ello existen las alternativas del coaching y el mentoring, y a continuación describimos en qué consiste cada una de ellas:

El mentoring lo lleva a cabo un mentor, quien comparte y discute los conocimientos acumulados por su experiencia en una actividad profesional. Con sus aciertos y errores, el mentor apoya a la startup y a sus lideres a desarrollarse en el ambiente profesional así como en el personal.

Por su parte, el coaching se vincula más con el logro de los objetivos específicos, y se orienta en el futuro del corto y mediano plazo de la empresa. El coach tiene la capacidad para el diseño de un plan de acción para que la empresa se enfile al logro de un objetivo.

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